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18
Apr

LE FASI DI UN VERO BUSINESS: PRENDERSI CURA DELLA TUA CREAZIONE

Gestire il proprio business potrebbe essere paragonato a crescere un figlio e renderlo autonomo. Quando decidi di immergerti in un ciclo economico (che comprende fasi di espansione e contrazione), sarai testimone della nascita e dello sviluppo della tua idea ed alimenterai la tua azienda man mano che crescerà. Queste sono le fasi principali di un vero business.

18
Feb

Problem solving sistematico: 8 passi per risultati straordinari

C’è un semplice metodo in 8 passi per applicare il problem solving sistematico in maniera sistematica. Risolvendo i problemi costantemente, potrai incrementare considerevolmente la tua capacità di pensare. 1. Fidati: una soluzione c’è Per prima cosa, avvicinati al tuo problema con un’aspettativa positiva. È importante che tu ti convinca che esiste sicuramente una soluzione efficace a quel problema e che

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14
Feb

L’amore che cerchi viene dal cuore

Quanto piacere e quanto dolore può causare l’amore? L’amore è una di quelle sensazioni che, per intensità, può davvero stravolgere le nostre vite. Può farci sentire sospesi fra le nuvole o farci precipitare in un buco nero. Di certo, le esperienze che abbiamo avuto non ci rendono più saggi o immuni da tutto questo. Di fronte all’amore vero noi siamo

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6
Feb

AZIENDE E BENEFICENZA: PRENDERSI CURA DEI MENO FORTUNATI

Sai che certe esperienze si imprimono nella nostra memoria e determinano il nostro futuro? La famiglia in cui nacque Tony Robbins era tutt’altro che benestante. Le discussioni in casa a proposito dei soldi erano molto frequenti. Durante la festa del Ringraziamento, festa particolarmente apprezzata negli Stati Uniti, le persone stavano festeggiando con cibo in abbondanza. Tony e la sua famiglia,

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31
Gen

LE 5 DOMANDE GUIDA PER IL TUO BUSINESS

5 domande da farti per fare chiarezza sulla situazione attuale del tuo Business. DOMANDA 1: Qual è la tua attività e come vanno gli affari? Rispondere a questa domanda è il primo passo per essere più consapevoli della distanza che c’è tra il punto in cui ti trovi e quello desiderato, e comprendere di cosa ha bisogno la tua azienda/attività

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25
Gen

LA FORZA DELLA GRATITUDINE

La gratitudine è il processo inverso della paura. La paura è uno stato confusionale che deriva dalla mancanza di informazioni; è focalizzarsi sulle cose negative che potrebbero accadere in futuro, piuttosto che sulle opportunità. Questo stato emotivo ti paralizza, ti blocca e ti impedisce di fare azioni concrete per raggiungere i tuoi obiettivi. La gratitudine, invece, incentiva, motiva, stimola. Ti

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21
Gen

TI STAI PONENDO LE DOMANDE GIUSTE?

Domande giuste creano risposte efficaci! Se stai cercando dei nuovi punti di vista per affrontare una situazione/sfida lavorativa che ti sta molto a cuore, troverai molto utile il “Question Burst Exercise”   STEP 1: fase di preparazione all’esercizio Scegli una sfida lavorativa che devi affrontare, una questione che al solo pensarci ti aumenta il battito cardiaco o ti sembra impossibile

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16
Gen

Bancarotta: come uscirne..

Essere in bancarotta non è la fine del mondo! Una inaspettata perdita del lavoro, un’emergenza sanitaria, un divorzio, un periodo di spese fuori controllo,  sono solo alcuni dei motivi che possono portare alla bancarotta. La maggior parte delle persone che si trova in questa situazione la vive con un sentimento di rabbia, colpa e vergogna; sentono di aver fallito fissandosi

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14
Gen

Nuovo anno! 2019 è tempo di pianificare i tuoi obiettivi!

Nuovo anno…nuovi obiettivi! Sei pronto a rendere il 2019 l’anno migliore della tua vita? L’anno, per cui guardando indietro, ti dirai: “Wow, ho ottenuto molto più di quello che avrei mai  pensato fosse possibile. Ho ottenuto esattamente quello che volevo ed  anche di più! Per fare questo hai bisogno di un piano di azione. Nel prossimo anno devi essere estremamente

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4
Dic

ASSUMERE LE PERSONE GIUSTE

COME POSSO ASSUMERE E MANTENERE LE PERSONE CHE FARANNO CRESCERE IL MIO BUSINESS? Assumere le persone giuste è una delle più grandi trappole a cui ogni imprenditore deve stare attento,  nel momento in cui cerca di costruire il suo team. Non importa quanti colloqui, test o strumenti di valutazione tu abbia utilizzato, se non guardi ai giusti criteri, potresti finire

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